Une fois manager, il est essentiel d’accompagner au mieux ses collaborateurs en les faisant évoluer. Déléguer, motiver en s’appuyant sur des leviers efficaces et gérer les conflits sont certains des comportements clés travaillés tout au long de ce chemin.
Être aligné dans l’exercice de sa fonction.
Ces parcours sont indépendants les uns des autres et peuvent être suivis “à la carte”.
Chaque parcours est constitué de 8 modules (ateliers en présentiel ou distanciel) qui forment les maillons d’une chaîne à la manière d’un brin d’ADN. Ils sont complémentaires et indissociables les uns des autres et permettent un déroulé logique dans l’apprentissage de la compétence visée.
Les ateliers prévus en présentiel peuvent également se dérouler en distanciel.
Brain Webbing : réflexion de groupe en distanciel.
Capsules Web : différents supports d’apprentissage digitaux.
Team Webbing : le coaching d’équipe en distanciel.
Celebration : session finale d’échange entre les apprenants.
Toutes nos formules sont dispensables en intra et inter entreprises.