Feeling Formation & Coaching

Digital Skills

“La crise sanitaire due au virus COVID-19 bouleverse considérablement l’économie luxembourgeoise avec d’importantes répercussions sur les entreprises et leurs salariés. Pour adoucir et contrer les effets négatifs de la pandémie le gouvernement luxembourgeois soutient les entreprises à travers différentes mesures. Présentement le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Economie sociale et solidaire (MTEESS) cherche aussi à renforcer l’employabilité des salariés dans les secteurs les plus touchés par l’actuelle crise en leur offrant un bon à la formation digitale.”

Source – Le gouvernement du Grand-Duché de Luxembourg

Feeling Formation & Coaching vous soutient

Afin de venir en aide au plus grand nombre et mettre nos compétences à votre service, nous avons élaboré une palette de formations répondant aux critères du gouvernement pour le projet Digital Skills. 

Nos formations Digital Skills

Objectif de la formation : Accompagner le changement avec aisance. 

Objectifs andragogiques : 

  • Comprendre les différentes phases du changement
  • Préparer et cadrer son accompagnement
  • Piloter avec aisance et sérénité le processus

À qui s’adresse cette formation ?

Si, dans votre structure, vous êtes amené à initier, vivre ou même subir un changement, ce parcours est fait pour vous !

Que vous soyez chef d’entreprise, chef de projet, manager, leader ou encore facilitateur et que le changement fait partie de votre quotidien, alors ce parcours est indispensable !

Objectif de la formation : S’adapter plus facilement aux nouvelles situations. 

Objectifs andragogiques : 

  • Appréhender la façon dont nous percevons, traitons et utilisons les informations
  • Repérer les situations bloquantes et nos biais cognitifis
  • Utiliser ses ressources mentales et favoriser la bascule

 

Objectif de la formation : Animer une réunion en distanciel ou en hybride. 

Objectifs andragogiques : 

  • Prendre conscience des différences présentiel-distanciel
  • Préparer sa réunion
  • Animer la réunion et impliquer les participants

À qui s’adresse cette formation ?

À toute personne qui a pour mission d’animer des réunions au sein de sa structure ou d’une communauté.

Quel que soit votre rôle dans l’organisation si vous souhaitez découvrir des outils qui vous permettent d’animer avec aisance une réunion en distanciel ou en hybride.

 

Objectif de la formation : Créer, gérer et faire produire un groupe.  

Objectifs andragogiques : 

  • Comprendre la dynamique des groupes
  • Accompagner le développement du groupe
  • Développer des activités adéquates pour arriver à maturité du groupe

À qui s’adresse cette formation ?

Dans votre quotidien, vous êtes amené à faire travailler des personnes ensemble, pour un résultat commun, une production de groupe et le tout à distance !

Manager, chef de projet, team leader, formateur ou facilitateur, animer un groupe est l’une de vos missions principales, et pour cela comprendre la dynamique de groupe est simplement indispensable.

Objectif de la formation : Faire émerger le potentiel de chacun au service du groupe.

Objectifs andragogiques : 

  • Comprendre le processus de la créativité
  • Favoriser la créativité individuelle et collective
  • Développer sa boite à outils

À qui s’adresse cette formation ?

Parce qu’ensemble on va plus loin, si vous souhaitez apprendre à faire émerger des idées ingénieuses au sein d’un groupe, c’est cette formation qui vous donnera les outils nécessaires.

Leader, chef de projet, formateur ou facilitateur, c’est l’occasion de remplir votre boite à outils, d’élargir votre horizon et de varier vos pratiques.

Objectif de la formation : Influencer à bon escient dans le changement.

Objectifs andragogiques : 

  • Cartographier les acteurs du changement
  • Mesurer l’impact et les risques
  • Mettre en oeuvre sa stratégie

À qui s’adresse cette formation ?

Si vous souhaitez être un véritable acteur du changement au sein de votre société, et que vous vous demandez comment avoir une influence positive, c’est par ici que cela se passe !

Aucune fonction précise, le seul pré-requis pour suivre cette session est d’être motivé par le changement et la création de liens à distance !

Objectif de la formation : Donner des feedbacks en visio ou par téléphone.

Objectifs andragogiques : 

  • L’intérêt du feedback en distanciel
  • Développer son assertivité
  • Écouter et co construire pour relativiser

 

Objectif de la formation : Faire un feedback en visio conférence.

Objectifs andragogiques : 

  • Appréhender les différences dues à la distance et s’y adapter
  • Comprendre les conditions du feedback efficace
  • S’approprier des outils d’asservité

 

Objectif de la formation : Prendre du recul face aux situations stressantes.

Objectifs andragogiques : 

  • Identifier nos sources de stress
  • Découvrir des outils pour relativiser
  • Mettre en place une stratégie pour maintenir sa lucidité

 

Objectif de la formation : Communiquer efficacement à distance.

Objectifs andragogiques : 

  • Comprendre les principes de la communication
  • S’adapter au distanciel
  • Choisir les bons moyens de communication

 

Comment se dérouleront ces formations ?

Étape 1 - Team Building (Synchrone en distanciel)

Cette session de 2 heures a pour objectif de faire connaissance et de poser le cadre de la formation, définir les modes de fonctionnement.

Étape 2 - Quizz Webbing (Asynchrone)

Par le biais d’un quizz, questionnaire ou d’une auto évaluation, vous allez mesurer votre niveau de connaissance sur le sujet abordé.

Étape 3 - Brain Webbing (Synchrone en distanciel)

En distanciel pendant 1h30,  nous échangeons à priori sur le sujet et sur le Quizz Webbing.

Étape 4 - Capsules Web (Asynchrone)

C’est au moyen de supports variés (écrits, vidéos, podcasts) que vous prendrez connaissance de la partie théorique de la formation, en asynchrone. Cette phase est essentielle à la suite de votre parcours. 

Étape 5 - Ateliers (Synchrone en distanciel)

Ces ateliers de 1h30 ont pour objectif de mettre en pratique la thoérie vue précédemment selon des séquences structurées.

Étape 6 - Team Webbing (Synchrone en distanciel)

En visioconférence, nous échangerons pendant 1h30 sur les différents cas que vous aurez pu rencontrer dans votre quotidien.

Étape 7 - Coaching individuel (Synchrone en distanciel)

1h00 pour vous centrer sur votre problématique avec un coach.

Étape 8 - Célébration (Synchrone en distanciel)

Pour clore ce parcours, nous nous retrouvons à nouveau pendant 1h30 pour répondre à vos interrogations et faire le bilan de cette expérience partagée.